CrediSIS apresenta o manifesto institucional 2026 com tema Crescer é continuar

CrediSIS apresenta o manifesto institucional 2026
Tema: “Crescer é continuar”


Um novo capítulo para a comunidade de Credito e Securitização

No último dia 14 de março, a Câmara de Crédito e Securitização (CrediSIS) — órgão especializado em normatização e boas práticas para os mercados de dívida e em garantia de ativos — lançou oficialmente o seu manifesto institucional de 2026. O documento, que já tem sido amplamente discutido nas lobbies das instituições financeiras, representa o ponto de partida para a nova agenda de crescimento sustentável da CrediSIS e traz consigo uma série de compromissos estratégicos que visam consolidar a posição do país como referente em securitização internacional.

“Crescer é continuar”. A frase, extraída do lema institucional, encapsula um dos pilares centrais do manifesto: a necessidade de avançar em estruturação de mercado, inovação regulatória e desenvolvimento de talentos, sem perder de vista as bases já consolidadas em operação e governança.


1. Visão de futuro: qual é a missão revisitada?

O manifesto detalha uma missão reformulada que coloca a CrediSIS no centro da expansão e da integração dos mercados de crédito. A missão agora inclui:

  • Capacitar agentes reguladores e corporativos a navegar por instrumentos financeiros cada vez mais complexos.
  • Fomentar a adoção de práticas ESG em garantias e processos de securitização.
  • Consolidar um ecossistema de fornecedores de tecnologia que permita a transparência e o alcance de escala em operações estruturadas.

2. Estratégias de crescimento – o que foi decidido?

2.1 Expansão geográfica

CrediSIS pretende ampliar sua presença em mercados emergentes com parcerias bilaterais em 12 países de América Latina e Ásia. Ainda no plano de 2026, a Câmara pretende abrir cabines de monitoramento em São Paulo e na Ciudad de México, que serão responsáveis pela análise de risco regional e pela disseminação de boas práticas.

2.2 Inovação regulatória

O documento propõe a elaboração de duas novas guidelines:

  • Securitização de ativos internacionais – tratando de questões tributárias e de compliance em operações transfronteiriças.
  • Framework para créditos de baixa renda – visando ampliar a disponibilidade de financiamento e reforçar a inclusão financeira.

2.3 Educação e desenvolvimento de talentos

A CrediSIS irá lançar o CrediSIS Academy for Structured Credit, um programa de capacitação contínua para profissionais de bancos, companhias de seguros, e gestores de ativos. O programa incluirá:

  • Certificação em prestação de garantia – reconhecido internacionalmente.
  • Workshops de práticas ESG na securitização – para garantir a adoção de critérios ambientais, sociais e de governança desde a matriz da operação.

3. Compromissos que “crescem” na prática

Compromisso Metas específicas Prazo
Descentralização do risco Criar mecanismo de pooling de risco para pequenas e médias instituições financeiras Q3/2026
Compliance tecnológico Implantar blockchain em 30% das avaliações de garantia Q2/2027
Inclusão financeira Aumentar o volume de securitização de ativos de rendimento de nicho em 25% 2028
Sustentabilidade Integrar métricas de ESG em 100% das análises de risco 2027

4. Vozes do mercado: cartas dos líderes

Durante a apresentação, o presidente da CrediSIS (pseudônimo: Marcos Lima, 47 anos, ex-diretor de risco da BNDES) confirmou:

“Quando falamos em Crescer é continuar, estamos indic

Continuar em um sentido de resiliência institucional. O que estamos construindo hoje – especialmente em termos de transparência e governança – é a fundação que nos permitirá tolerar choques futuros e financiar crescimento sustentável em todo o país.”

Outro destaque foi o relato de Sônia Barbosa, directiva regulatória do Banco Central, que analisou a relevância do manifesto. Ela ressaltou que a CrediSIS vai desempenhar papel de “guia” em um cenário onde crescem as correntes de capital, ao mesmo tempo em que reforça o seguro de proteção ao sistema financeiro.


5. Avaliação do mercado: como os stakeholders reagem?

Até agora, a reação tem sido muito positiva. Bancos padrão dominantes – como Banco do Brasil, Itaú Unibanco e Bradesco – já sinalizaram intenção de institucionalizar o CrediSIS Academy for Structured Credit como parte de suas iniciativas de recrutar e treinar futuros profissionais de crédito estruturado. Enquanto isso, pequenas institui

Curto e intermediárias sinalizam que ”veremos um seja nosso aliado, pois a CrediSIS se fortalece comport…

Pfizer? No contexto? (It seemed something else.)

The market evaluation might need to be more balanced.


6. Um olhar do próximo ano

  • A Câmara de Crédito e Securitização já está estruturando um conselho de supervisão de risco.
  • Em 2027, os primeiros relatórios de ESG em securitizações deverão ser publicados.
  • O parao de compliance tecnológico – e a cercal de inovação – entrará em vigor com o desenvolvimento de uma “plataforma de reporting em tempo real”, previsão de ter fins 2028.

Conclusão

O manifesto institucional 2026 da CrediSIS, “Crescer é continuar”, representa não apenas um discurso de atualização, mas um plano de ação robusto para o futuro dos mercados de crédito e securitização no país. Ao combinar expansão territorial, inovação regulatória e foco no ESG, CrediSIS consolida sua posição de liderança e demonstra que, em um mundo financeiro de rápida evolução, “crescer” exige não apenas expansão econômica, mas continuidade** em qualidade, inclusão e responsabilidade.

Fonte

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